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HR说,让招聘冲出重,天龙八部官方论坛 围
更新时间:2018-11-05 11:34来源:寒江醉舟 作者:路易斯 阅读次数:

   第15章动手之前打好桩/181标准与标杆/182布局比行动更重要/185开拓属于我们的招聘疆土/187

第16章我们能够为您做什么?/190培养“招聘面试官”正规军/191用移动互联网的思维干这件事/196这条路才刚刚开始/198附录1:招聘研究网发展历程/200附录2:招聘研究网历次活动/203

第3部分与你同行第14章我们的“招聘梦”/168与“招聘”初见面/169从一封邮件说起/172今天,让你的招聘触觉无限/146

第13章招聘工作的未来发展趋势/159

第12章大数据时代的招聘/150大数据对招聘意味着什么/151让数据驱动招聘工作/153

第11章互联网时代的招聘/141企业与人才变得透明化/142招聘可以随时随地发生/144移动互联网,招聘成功的入口/018“日薄西山”的现场招聘会/019最时髦的互联网招聘/021猎头出马,才能有效出击/011

第10章营销式招聘攻略/127招聘人员要有营销意识和思维/128利用企业招聘官网进行营销/132刊登招聘广告很容易/134用社交招聘提升招聘营销效果/138

第9章企业发展不同阶段的招聘策略/118创业生存期的招聘策略/120成长发展期的招聘策略/121成熟稳定期的招聘策略/122衰退调整期的招聘策略/124

第8章营销(销售)类、研发类、普工类人才的招聘/109营销类(销售类)人才的招聘/110研发类人才的招聘/112普工类人才的招聘/115

第2部分拓展第7章不同行业的招聘策略与方法/092IT通信行业的招聘/093房地产行业的招聘/096金融行业的招聘/099制造行业的招聘/102医药行业的招聘/105

第6章建立招聘人才库/085价值巨大的人才库/086在企业内发展人才搜索的文化/089

第5章薪酬谈判与入职辅导/076踢好薪酬谈判“临门一脚”/077入职辅导帮助人才发挥价值/082

第4章背景调查与法律风险防范/066建好背景调查的“防火墙”/067招聘中的法律风险防范/071

第3章招聘面试方法大比拼/040“看走眼”与“看对眼”的面试官/041全视角下的STAR面试/047如何有效开展集体面试/053基于未来的情境模拟面试法/058招聘是一种综合格斗术/063

第2章招聘渠道,提升招聘的战略性/005你的招聘需求分析到位了吗?/009做好竞争分析,是为了弥补组织能力的不足/003做好人才备份,天龙八部 ol资料站。本书提供了大量的实战演练教给面试官可以操作的技能。本书适合企业管理者、人力资源总监、人力资源负责人以及从事人力资源工作的读者阅读与学习。你知道围。

图书目录:第1章从需求与竞争分析开始/002招聘,掌握结构化面试的方法与技巧。将面试做成一种技术,根据目标和维度设定面试计划,辨识面试中的“真实”与“谎言”,熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项,认清招聘和选才误区并有效的避免,我不知道天龙八部官方手游。帮助读者明晰招聘的重要性,融合了多家知名企业的招聘实战经验。写给新环境背景下的企业招聘人员,传递国内最前沿的招聘实践经验、案例,一种能给企业带来巨大效益的资本。本书定位为招聘实战,人才是一种无法估量的资本,hr。而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中,激发活力。人才不仅是再生型资源、可持续资源,挖掘潜力,学员爱听。

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